Rīgas Tehniskās universitātes attīstības stratēģija
2008.–2015. g.

Rīgas Tehniskā universitāte (RTU) ir valsts dibināta atvasināta publiska persona ar autonomām pašpārvaldes tiesībām. Tās attīstības stratēģija nosaka universitātes kā augstākās izglītības un zinātnes institūcijas lomu sabiedrībā, tās misiju, vīziju, mērķus un uzdevumus.

Tā balstās uz RTU pamatvērtībām, jau no 1862.gada attīstoties par modernu Eiropas daudznozaru tehnisko universitāti. Izstrādājot RTU attīstības stratēģiju, apzinoties universitātes lomu Baltijas jūras reģiona izaugsmē un Latvijas nākotnes veidošanā, ir ievērotas Eiropas Savienības prioritātes, kā arī nacionālā un reģionālā līmeņa izglītības un inovāciju politikas plānošanas dokumentu nostādnes.

Sekmīga RTU attīstības stratēģijas īstenošana ir pamats uz zināšanām balstītas Latvijas sabiedrības veidošanā un RTU ir viens no nozīmīgākajiem partneriem Latvijas Nacionālajā attīstības plānā 2007.-2013. gadam noteiktā stratēģiskā mērķa sasniegšanai - izglītība un zināšanas tautsaimniecības izaugsmei un tehnoloģiskai izcilībai.

Misija

Nodrošināt Latvijas tautsaimniecības nākotnei vitāli svarīgo augstas kvalitātes zinātnisko pētniecību un sagatavot starptautiskajā darba tirgū pieprasītus un konkurētspējīgus augstas kvalitātes speciālistus.

Vīzija

Rīgas Tehniskā universitāte – moderna un prestiža starptautiski pazīstama universitāte kā Eiropas studiju, zinātniskās pētniecības, un inovāciju centrs – Latvijas attīstības stūrakmens.

Stratēģiskie mērķi

Zinātniskās darbības izcilība – kvalitatīvi zinātniskie pētījumi integrēti studiju procesā ar plašu iesaisti starptautiskajās, valsts un nozaru pētniecības programmās, kas sekmē tehnoloģiju pārnesi un inovāciju attīstību.

Studiju izcilība – augstas kvalitātes, prestižas, starptautiski atzītas studijas, kas iemāca kritiski uztvert un radoši apstrādāt informāciju, analītiski domāt, attīstīt jaunrades spējas un pašizglītoties mūža garumā, sagatavojot starptautiskajā darba tirgū konkurētspējīgus speciālistus.

Organizācijas izcilība un atpazīstamība – demokrātiska, efektīva un moderna universitātes darba organizācija, kas veicina studiju un zinātniskās darbības izcilību, kā arī RTU atpazīstamību pasaulē.

Infrastruktūras izcilība – integrēts un moderns studiju un zinātnisko darbību veicinošs informatīvais un teritoriālais komplekss ar centru Ķīpsalā un attīstītu filiāļu tīklu.

Uzdevumi

I Zinātniskās darbības izcilībai

1.1. Attīstīt zinātniski pētniecisko kapacitāti, katrā akadēmiskajā struktūrvienībā veicinot zinātnisko darbību, paaugstinot pētniecības personāla potenciālu, piesaistot pasaules līmeņa zinātniskos darbiniekus, stiprinot doktorantūru un plaši iesaistot studentus zinātniski pētnieciskajā darbā.

1.2. Veidot stimulējošu zinātniski pētniecisko vidi, nodrošinot modernu konkurētspējīgu materiālo bāzi, īpaši stiprinot starptautiski atzītus un/vai reģionāli nozīmīgus zinātniskos centrus, nodrošinot efektīvu darbību starptautiskajos projektos un aktīvi iesaistoties vienotajā Eiropas Savienības pētniecības telpā.

1.3. Paplašināt zinātnisko sadarbību ar pasaulē vadošajiem zinātnes un pētniecības centriem, valsts un sabiedriskajām institūcijām un uzņēmumiem, īstenojot kopīgus pētniecības projektus.

1.4. Veicināt inovatīvu produktu un tehnoloģiju attīstību un komercializāciju, veidojot kompetences centrus un zinātņietilpīgas produkcijas biznesa inkubatorus, stiprinot saites starp zinātni un industriju, attīstot modernus un inovatīvus mehānismus zināšanu pārneses un biznesa mijiedarbības veicināšanai.

II Studiju izcilībai

2.1. Pilnveidot studiju programmas ar spēcīgu vispārējo un nozares fundamentālo kursu bloku un plašu profilējošo izvēles kursu moduļu klāstu ar projektēšanas un praktiskās darbības apguves daļu.

2.2. Attīstīt akadēmisko kapacitāti, iesaistot studiju darbā jaunos zinātniekus un industrijas speciālistus, veicinot mācību spēku starptautisko apmaiņu, sabalansējot studiju, pētnieciskā un administratīvā darba slodzi, izveidojot akadēmiskā personāla pedagoģiskās un profesionālās izaugsmes sistēmu.

2.3. Veidot stimulējošu studiju vidi, piedāvājot studējošajiem modernus mācību materiālus, veicinot e-studiju līdzekļu izmantošanu, nodrošinot pieeju modernam laboratoriju aprīkojumam.

2.4. Veicināt tālākizglītības un mūžizglītības programmu attīstību, izmantojot universitātē uzkrāto pieredzi un zināšanas.

2.5. Nodrošināt studiju programmu starptautisko pieejamību un atpazīstamību, atbalstot studiju programmu un atsevišķu kursu īstenošanu svešvalodās, ārzemju studentu piesaistīšanu, veidojot ilgtspējīgu sadarbību ar ārzemju augstskolām, īstenojot kopējas studiju programmas un studentu apmaiņu.

2.6. Pilnveidot studējošo piesaisti un izaugsmi, informējot sabiedrību par studiju iespējām RTU, plānojot studējošajiem vienmērīgu studiju darba slodzi, kurā ņemta vērā iepriekšējā sagatavotība, ievērojot akadēmisko ētiku un veicinot sadarbību ar absolventiem.

III Organizācijas izcilībai un atpazīstamībai

3.1. Paaugstināt universitātes pārvaldes sistēmas efektivitāti, ieviešot kvalitātes vadības sistēmu, attīstot e-pakalpojumus un elektronisku dokumentu apriti, pilnveidojot procesus un produktus, samazinot akadēmiskā personāla noslogojumu ar vispārējiem administratīviem un saimnieciskiem darbiem.

3.2. Stimulēt profesionālas un motivētas administratīvās komandas izaugsmi, īstenojot vienotu administratīvā personāla piesaistes un kompetences paaugstināšanas politiku un optimizējot administratīvos procesus.

3.3. Īstenot ilgtspējīgu finanšu politiku, pilnveidojot finanšu plānošanas un kontroles sistēmu, centralizējot projektu pārraudzību, veicinot līgumdarbu, ziedojumu un dažādu fondu finansētu projektu piesaisti akadēmiskās kapacitātes attīstībai un neatkarības nodrošināšanai.

3.4. Paaugstināt saimnieciskās darbības efektivitāti, optimizējot RTU realizētās saimnieciskās funkcijas un līdzdalību komercsabiedrībās.

3.5. Veicināt nacionālo un starptautisko RTU atpazīstamību, ieviešot vienotu komunikācijas politiku, koncentrējot un nostiprinot tās īstenošanai nepieciešamos resursus, veicot intensīvu komunikāciju ar mērķa grupām, sniedzot kvalitatīvu informāciju par notikumiem, sasniegumiem, sadarbības un studiju iespējām.

IV Infrastruktūras izcilībai

4.1. Izveidot efektīvu, pieejamu un pievilcīgu vienotu RTU teritoriālo kompleksu ar centru Ķīpsalā un attīstītu filiāļu tīklu, veidojot mūsdienīgus mācību un administratīvos korpusus, modernas pētnieciskās laboratorijas, tehnoloģiju pārneses centrus, biznesa inkubatorus, atpūtas, sporta un pakalpojumu centrus, dienesta viesnīcas, kā arī nodrošinot RTU telpu pieejamību cilvēkiem ar īpašām vajadzībām.

4.2. Izveidot integrētu informatīvo telpu, iekļaujoties starptautiskajos datu pārraides tīklos, nodrošinot nākotnes prasībām atbilstošu tīkla pieejamību, attīstot starppersonu saziņas iespējas un akadēmiskās informācijas pieejamību.

4.3. Modernizēt mācību auditorijas, laboratorijas un bibliotēku, nodrošinot ar moderniem informācijas un tehniskajiem līdzekļiem, sekmējot akadēmiskajam darbam draudzīgas vides izveidi.

Stratēģijas ieviešana

RTU attīstības stratēģija kalpo par pamatu RTU attīstības programmas izstrādei un ikgadējā stratēģisko attīstības projektu investīciju plāna sagatavošanai, kura īstenošanu nodrošina RTU budžets un piesaistītie līdzekļi – Latvijas valsts, Eiropas Savienības struktūrfondu finansējums vai citi finanšu resursi. Investīciju plāna īstenošana nodrošina stratēģijā noteikto uzdevumu sasniegšanu. RTU Senāts apstiprina kārtību, kādā tiek uzraudzīta attīstības stratēģijas ieviešanas gaita un veikti papildinājumi vai grozījumi. Attīstības stratēģijas uzraudzība un uz rezultātiem orientēta pārvaldes sistēma motivē struktūrvienības un darbiniekus sasniegt attīstības stratēģijā noteiktos mērķus.